Как увидеть ситуацию под разным углом и не упустить ничего важного?

Методика шесть шляп — это эффективный прием принятия решений, представляющий собой анализ вопроса или проблемы, с последующими выводами и действиями. Разработал его английский психолог и эксперт в области творческого мышления Эдвард де Боно. Методика шести шляп подразумевает собой использование способов мышления для структурирования коллективной и личной умственной деятельности, направленную на то чтобы сделать ее более продуктивной и понятной. Метод шести шляп помогает развить гибкость ума, креативность, способствует в принятии правильного решения и более точного соотношения образа мыслей с поставленными целями и поступающими задачами.

Рассмотрим суть метода шести шляп

Как правило процесс принятия решения затягивается на долгие дискуссионные обсуждения, либо усложнено большим количеством сомнений и противоречий. В итоге предпочтение может быть отдано не всегда самому лучшему варианту, а тому который успешно продвигался в споре или был популяризирован в силу личных, осознанных или подсознательных предпочтений. В основе метода заложена концепция параллельного мышления, разделенного ролями, которые представляются образно в виде шляп и имеют четко определенные границы. Смысл параллельного мышления заключается в сосуществовании каждой идеи и мнения, а не столкновении их лбами или противопоставлении, что как правило приводит к вариантам которые раньше были скрыты под пеленой личных убеждении. Как показывает практика методика шесть шляп упрощают процесс решения задач, путем избавления от трех главных проблем:

  • Эмоции. Вместо того чтобы думать о решении мы часто поддаемся эмоциональной реакции заведомо управляющей нашим решением и дальнейшими действиями.
  • Растерянностью. Чаще всего это происходит сталкиваясь впервые со сложной задачей, мы испытываем неуверенность, которая наталкивает на ошибки.
  • Путаница. попытка удержать в голове сотни крутящихся мыслей и информации связанной с задачей, пытаясь быть как можно более логичными, конструктивными и последовательными, обычно это приводит только к путанице и взволнованности.

Методика шесть шляп помогает нестандартно подойти к решению перечисленных выше сложностей путем деления мышления на шесть различных режимов, каждый из которых представляет собой метафорическую цветную шляпу под которой понимается определенный образ мысли. Такое деление дает возможность сосредоточиться и оперировать различными аспектами по очереди.

Шесть думающих шляп

  1. Белая шляпа мышления — это шляпа которая опирается на факты и сосредоточена на поисках и подтверждении необходимой информации.
  2. Красная шляпа — подразумевает искренность, этот образ наполнен эмоциями и интуицией. Начните анализировать свои чувства (страх, негодование, восхищение, радость и т. д.) Будьте честным самим с собой и ответьте на вопрос что вами движет.
  3. Желтая шляпа — позитивное мышление. Надевая эту шляпу постарайтесь рассмотреть задачу или идею с позитивной стороны, размышляя о получении предполагаемой выгоды и перспективы. Но даже если эта идея или решение не дадут ни чего хорошего, важно проработать этот оптимистический взгляд, что позволит найти в нем источник положительных ресурсов.
  4. Черная шляпа пессимистичная противоположность желтой шляпы. Проработайте в этом образе все возможные тайные угрозы и подводные камни которые могут встретиться на пути. Выискивайте недостатки и критически оценивайте последствия после решения.
  5. Зеленая шляпа — творческая натура, вносящая креативную долю в процесс рассмотрения идеи или решения. Этот образ мышления непосредственно отвечает за поиск альтернативных решений, новых идей или оптимизацию уже существующих. Такой нестандартный подход может натолкнуть и на провокационные шаги, этого не стоит пугаться, проработайте этот вариант в нем может скрываться поистине кардинальное решение.
  6. Синяя шляпа — так сказать большой босс, главная шляпа управляющая всем процессом реализации идеи или решения поставленной задачи. Именно от этого образа зависит последнее решение, вердикт выносится по итогам всех мнений и рассуждений. Формирует цель, либо план предстоящих действий.

Область применения метода

Методика шесть шляп своей универсальностью прекрасно подходит для прекрасно подходит для применения в различных областях как личных так и общественно значимых делах. Перечень неисчерпаем это может быть написание какого то делового письма, планирования важных дел, принятия трудного решения или выхода из сложной ситуации и т. д. Использование метода в группе людей рассматривается как одна из разновидностей мозгового штурма, а так же положительно зарекомендовавший способ решения коллективных задач, конфликтов и споров. 

Человек стремится постоянно к привычным комфортным зонам своей жизни из — за чего часто ассоциирует все новое с чем то ложным и неестественным с чем то что несет в след за собой риск перемен. Но без перемен невозможно развитие и это касается любых сфер. Метод 6 шляп дает возможность рассмотреть ситуацию под разными углами сделать выводы и увидеть то что было необозримо. Такой подход повышает шансы найти верное решение.

 

Поделиться в соц. сетях

Опубликовать в Google Buzz
Опубликовать в Google Plus
Опубликовать в LiveJournal
Опубликовать в Мой Мир
Опубликовать в Одноклассники